亚太钢桶制造商协会（AOSD）工作守则

译/辛巧娟

1、宗旨：

在任何时候，都会对竞争对手保密会员企业的商业政策和战略战术及其商业活动。

此工作守则旨在作为 AOSD 董事会会议良好的行为指南。

2、目标：

确保严格执行。

3、监督规定：

AOSD（亚太钢桶制造商协会）秘书处代表AOSD组织每个会议。在所有关于竞争法的问题上，聘请专门律师对会员单位进行讲解和培训，并协商解决相关的问题和纠纷。草拟会议议程及主题。所有会议都可用此工作守则。

4、保存记录：

保持每个议程和会议纪要，能够准确地反映发生的事件。

确保会议议程、会议记录和其他重要文件的评审，由之前分配的适当的人员或律师记录在案（签字）。

充分描述主管部门的目的，结构和意图。

5、注意事项

会议活动或会议讨论不能发生争执。如果发生争执，可以由法律顾问采取法律检查的方式，要求停止争论。对与会代表，尽可能使自己不参与争执的讨论或活动。

离开有争执的活动，会议可以继续，并详细、准确记录会议内容。

6、商业机密

不要与竞争对手讨论或交换有关企业商业机密的信息，包括:

7、销售情况及价格

每个行业和个别公司的销售价格，包括定价政策，价格差别，折扣和回扣，津贴、条款和条件，信用证条款，销售的数量等(包括地域及客户广泛的销售网络)。

8、生产情况

个别公司或行业的生产数据、 生产政策、 生产成本 (包括原材料的成本)、 生产能力、 产能利用率和库存数据等。

9、公司策略

个别公司有关生产投资计划的设计、分布或市场营销的新产品，包括拟议的领土或客户。

10、运输费率

个别装运的利率或利率政策，包括基础点系统、 区域价格和运费。

11、市场程序

公司按照投标邀请函的投标程序，对特定产品的合同进行投标，在投标过程中可能会对实际或潜在的竞争对手，供应商或客户有影响，这不影响他们与供应商及客户之间的业务联系和与对手之间的市场竞争。

列入黑名单或抵制竞争对手、 客户或供应商。

禁止讨论的主题同样适用于社交聚会包括 AOSD 会议。

（注：如果您有守则中没有提及到的具体问题，请与 AOSD 秘书处联络。）